Konsultacje i doradztwo e-commerce
Czy Twój sklep internetowy nie generuje oczekiwanych przychodów? Czujesz frustrację, widząc niewykorzystany potencjał swojego biznesu i brak zwrotu z podjętych działań marketingowych?
Oferuję konsultacje e-commerce, które pomogą Ci szybko i skutecznie poprawić wyniki Twojego biznesu. Skupiam się na praktycznych rozwiązaniach, które przynoszą realne efekty.
Dostarczam profesjonalne wsparcie w obszarze e-commerce, pomagając firmom realizować ambitne cele i wzmacniać swoją pozycję na rynku.
Dla kogo są
konsultacje e-commerce?
Moje konsultacje są skierowane do właścicieli i menedżerów sklepów internetowych, którzy chcą:
Zwiększyć sprzedaż i poprawić rentowność
Jeśli Twój sklep działa, ale wyniki nie spełniają oczekiwań, pomogę zidentyfikować i wyeliminować słabe punkty oraz wdrożyć rozwiązania zwiększające efektywność.
Rozwinąć nową markę lub e-commerce od podstaw
Masz pomysł na biznes, ale brakuje Ci doświadczenia w e-commerce? Przeprowadzę Cię przez cały proces, od strategii po uruchomienie i pierwsze kampanie sprzedażowe.
Usprawnić działające procesy
Chcesz zoptymalizować obsługę klienta, logistykę czy działania marketingowe? Wskażę, gdzie można wprowadzić zmiany, które szybko przyniosą efekty.
Wejść na nowe rynki lub rozwinąć model B2B/B2C
Planujesz ekspansję i potrzebujesz wsparcia w adaptacji strategii sprzedaży oraz marketingu do nowych warunków rynkowych.
Skorzystać z doświadczenia i narzędzi
Jeśli potrzebujesz konkretnego wsparcia technologicznego, rekomendacji sprawdzonych rozwiązań lub partnerów, mogę pomóc w doborze najlepszych opcji dla Twojego biznesu.
Bez względu na etap rozwoju Twojego e-commerce, moje konsultacje dostosowane są do indywidualnych potrzeb i wyzwań, z którymi się mierzysz.
Skontaktuj się ze mną
Wspólnie zaplanujemy kolejne kroki rozwoju twojego sklepu.
Każdy projekt traktuję indywidualnie, z pełnym zaangażowaniem.
Twój sukces jest moim priorytetem.
e-mail:szymon@koemedia.pl
Tel: +48 731866240
Jak krok po kroku
przebiega współpraca?
Audyt obecnego stanu
Na początek skupiam się na kompleksowym zrozumieniu Twojego biznesu. Przeprowadzam audyt techniczny strony, równocześnie analizuję wyniki kampanii reklamowych, dane sprzedażowe oraz obecne strategie marketingowe, co pozwala mi zidentyfikować zarówno mocne strony, jak i elementy wymagające poprawy. Dzięki temu mam pełny obraz sytuacji i mogę zaproponować konkretne działania.
Wskazanie Priorytetów
Po dokładnym audycie przechodzę do ustalenia hierarchii działań. Na tym etapie identyfikuję najważniejsze problemy, które mają największy wpływ na wyniki Twojego biznesu.
Wdrożenie Rekomendacji
Po zaakceptowaniu planu działania wspólnie przechodzimy do wdrażania zmian. Proces ten obejmuje: Techniczne poprawki, optymalizację treści, zmiany w kampaniach reklamowych, usprawnienie ścieżki zakupowej.
Pracujemy wspólnie, a ja na bieżąco tłumaczę każdy krok, abyś dokładnie wiedział, jakie zmiany są wprowadzane i dlaczego.
Monitorowanie efektów
Regularne raportowanie pozwala na bieżąco śledzić postępy i wprowadzać kolejne ulepszenia. Na przykład, jeśli zauważymy, że zmiana struktury kampanii przyniosła pozytywne efekty, możemy rozwinąć tę strategię na inne kanały. Dzięki temu cały proces staje się dynamiczny i dostosowany do zmieniających się potrzeb Twojego biznesu oraz rynku..
Moje podejście:
Kompleksowo i Praktycznie
1. Zrozumienie twojego biznesu i klientów
Każdy sklep internetowy jest inny. Dlatego zawsze zaczynam od dokładnej analizy Twojego biznesu oraz Twojej grupy docelowej. Wspólnie określimy:
▪️Kim są Twoi klienci?
▪️Jakie są ich potrzeby i oczekiwania?
▪️Co wyróżnia Twoją ofertę na tle konkurencji?
Dzięki temu będziemy mogli wypracować strategię, która nie tylko przyciągnie nowych klientów, ale także zachęci ich do powrotu, co jest kluczowe w budowaniu lojalności i zwiększaniu wartości klienta w czasie (LTV).
2. Analiza rynku i konkurencji
W e-commerce zmiany zachodzą bardzo szybko. Jeśli nie analizujesz konkurencji, możesz łatwo stracić swoją pozycję. Przeanalizuję rynek, aby znaleźć obszary, w których możesz się wyróżnić, oraz te, w których musimy poprawić Twoją ofertę, by być o krok przed konkurencją.
3. Strategia i rozwój e-commerce
Opracuję dla Ciebie kompleksowy plan działania, który obejmie wszystkie kluczowe aspekty e-commerce:
◾Budowanie marki i jej świadomości
silna marka to podstawa długoterminowego sukcesu.
◾Optymalizacja procesów biznesowych
Od logistyki po obsługę klienta.
◾Wybór i wdrożenie najlepszych narzędzi technologicznych
platforma e-commerce, systemy płatności, narzędzia analityczne i marketingowe.
4. Optymalizacja i bieżące zarządzanie
Nie chodzi tylko o wdrożenie, ale o ciągłe doskonalenie. Razem będziemy stale analizować kluczowe wskaźniki, takie jak:
◾Współczynnik konwersji
◾Średnia wartość koszyka
◾Zwrot z inwestycji (ROI) w działania marketingowe
◾Koszt pozyskania klienta (CAC)
Każdy wskaźnik to dla nas wskazówka, gdzie można jeszcze poprawić procesy, by zwiększyć sprzedaż.
5. Skuteczny marketing i sprzedaż
Bez odpowiedniej promocji nawet najlepszy sklep nie osiągnie sukcesu. Pomogę Ci zaplanować i zoptymalizować działania marketingowe, takie jak:
◾Kampanie reklamowe (Google Ads, Facebook Ads, LinkedIn Ads)
◾Strategia SEO i content marketing
◾Automatyzacja marketingu: zwiększanie sprzedaży poprzez personalizowane oferty i automatyczne działania retencyjne.
Wsparcie, które przekłada się
na wynik
Jestem praktykiem z ponad 10-letnim doświadczeniem w e-commerce. Przeszedłem drogę od specjalisty do dyrektora e-commerce, co pozwoliło mi zdobyć szeroką perspektywę i praktyczne umiejętności na każdym poziomie zarządzania biznesem.
Podczas tych lat miałem okazję nie tylko tworzyć strategie e-commerce, ale również brać odpowiedzialność za procesy logistyczne, obsługę klienta oraz zarządzanie projektami IT – od fazy koncepcyjnej po wdrożenie. Dzięki temu doskonale rozumiem złożoność i dynamikę tego rynku, co umożliwia mi skuteczne identyfikowanie zarówno obszarów do poprawy, jak i nowych możliwości rozwoju.
Moim priorytetem jest dostarczanie wymiernych efektów – wzrostu sprzedaży, poprawy wskaźników efektywności oraz długoterminowej rentowności Twojego biznesu. Współpraca ze mną to nie tylko eksperckie wsparcie, ale również partnerskie podejście, oparte na zaufaniu i zaangażowaniu w realizację wspólnych celów.
Jak pracuję z klientami?
Dopasowuję formy współpracy do Twoich potrzeb, aby zapewnić najlepsze wsparcie.
◾Indywidualne konsultacje
Jeśli masz konkretne pytania lub problemy, zapraszam na sesje 1:1. Podczas spotkań możemy omówić konkretne wyzwania, zaproponować najlepsze rozwiązania i wspólnie wypracować kroki, które przybliżą Cię do sukcesu.
◾Audyty sklepów internetowych
Przygotowuję szczegółowe raporty obejmujące kluczowe obszary, takie jak użyteczność, proces zakupowy, efektywność marketingu czy techniczne aspekty działania sklepu.
Każdy audyt zawiera praktyczne rekomendacje, które pomogą poprawić wyniki i zoptymalizować funkcjonowanie Twojego e-commerce.
◾Pełne zarządzanie e-commerce
Dla tych, którzy potrzebują kompleksowego wsparcia w codziennym prowadzeniu sklepu internetowego, oferuję usługę pełnego zarządzania. Zajmę się wszystkim – od strategii i operacji po działania marketingowe i wdrożenia technologiczne – abyś mógł skoncentrować się na wizji i rozwoju swojego biznesu.
Skontaktuj się ze mną
Wspólnie zaplanujemy kolejne kroki rozwoju twojego sklepu.
Każdy projekt traktuję indywidualnie, z pełnym zaangażowaniem.
Twój sukces jest moim priorytetem.
e-mail:szymon@koemedia.pl
Tel: +48 731866240
faq
Najczęściej zadawane pytania
Dla jakich biznesów konsultacje będą najbardziej wartościowe?
Wspieram firmy, które chcą rozwijać sprzedaż online i maksymalizować wyniki:
- Sklepy internetowe – zwiększenie konwersji, optymalizacja UX i kosztów reklam.
- Firmy startujące w e-commerce – strategia, wybór platformy, skuteczna promocja.
- Marki D2C – optymalizacja marketingu, logistyki i customer experience.
- Przedsiębiorstwa B2B – skuteczniejsze wykorzystanie kanału e-commerce.
- Firmy skalujące sprzedaż – strategia wzrostu, ekspansja zagraniczna, automatyzacja.
Dla kogo konsultacje mogą nie przynieść oczekiwanych efektów?
Nie warto korzystać z konsultacji e-commerce, jeśli nie masz gotowości do wdrożenia zmian - konsultacje przyniosą efekty tylko wtedy, gdy jesteś otwarty na optymalizację swojego biznesu i gotowy na realne działania.
Szukasz natychmiastowych wyników bez pracy - poprawa wyników sprzedaży wymaga czasu, testowania i wdrażania rekomendacji.
Jeśli oczekujesz magicznych rozwiązań „tu i teraz”, konsultacja może nie spełnić Twoich oczekiwań. Jeśli masz wątpliwości, czy konsultacje są dla Ciebie, skontaktuj się ze mną – pomogę ocenić, czy to odpowiedni moment na współpracę!
Jakie są koszty konsultacji?
Ceny konsultacji ustalane są indywidualnie, w zależności od zakresu i specyfiki projektu. Aby otrzymać szczegółową wycenę, skontaktuj się ze mną – wspólnie dobierzemy najlepszą opcję dla Twojego biznesu.
Czy pierwsza konsultacja jest darmowa?
Podczas pierwszego spotkania, porozmawiamy o wyzwaniach i problemach, z którymi się mierzysz. Podczas 30 minutowego, darmowego spotkania omówimy zakres ewentualnej współpracy i podejmiesz decyzję, czy chcesz abym zajął się analizą Twojego biznesu. Audyt twojej obecnej sytuacji jest płatny i ustalany indywidualnie.